\u00a0 \u00a0 \u00a0O produtor de gr\u00e3os J\u00falio C\u00e9sar Pereira J\u00fanior, da Fazenda Pombo, em Uberl\u00e2ndia (MG), financia todo ano o plantio de sua safra de gr\u00e3os, baseada principalmente em soja e milho. E, recentemente, tem lan\u00e7ado m\u00e3o de uma ferramenta mais \u00e1gil, segundo ele: uma plataforma digital desenvolvida pela startuo Nagro. Ali, conta Pereira J\u00fanior, tem limite de cr\u00e9dito pr\u00e9-aprovado para v\u00e1rios credores, e consegue liberar em oito dias o dinheiro, emitindo C\u00e9dulas de Produto Rural (CPR) digitais, ante 60 dias do tr\u00e2mite \u201cf\u00edsico\u201d do t\u00edtulo financeiro.<\/p>\n
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\u00a0 \u00a0 \u00a0\u201cTenho todas minhas matr\u00edculas, reserva legal, licenciamento ambiental, ITR (Imposto Territorial Rural), CAR (Cadastro Ambiental Rural), outorga de \u00e1gua, tudo digitalizado\u201d, confirma. \u201cAntes, isso demandava calhama\u00e7os de papel. Eu vivia meses no banco e seis na lavoura\u201d, exemplifica o produtor, garantindo que esse tempo todo n\u00e3o \u00e9 exagero.<\/p>\n
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\u00a0 \u00a0 \u00a0O agricultor financiou 70% do plantio de 4.200 hectares de soja e 3.400 hectares de milho de inverno, plantado em seguida na mesma \u00e1rea da soja, ap\u00f3s a colheita da oleaginosa. Para a safra 2018\/19, o custeio demandou R$ 11 milh\u00f5es, sendo R$ 2 milh\u00f5es garantidos por meio de CPR digital. Pereira J\u00fanior \u00e9 s\u00f3 elogios \u00e0 plataforma: \u201cEla nos d\u00e1 retorno para melhoria da gest\u00e3o, seja em liquidez, endividamento, solv\u00eancia, fluxo de caixa, riscos\u201d, exemplifica.<\/p>\n
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\u00a0 \u00a0 \u00a0A Nagro \u00e9 uma das 493 fintechs (startups ligas a solu\u00e7\u00f5es financeiras) atuando ou sendo desenvolvida no Brasil, segundo a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Startups, entidade que re\u00fane cerca de 11 mil membros. Em 2015, segundo a ABS, esse segmento registrava 345 empresas, ou seja, o crescimento foi de 43% em pouco mais de quatro anos. S\u00e3o empresas que encontraram solu\u00e7\u00f5es para diversas atividades. E a do agroneg\u00f3cio ganha cada vez mais destaque no setor.<\/p>\n
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Movimento<\/strong><\/p>\n <\/p>\n \u00a0 \u00a0 \u00a0A fintech, com sede em Uberaba, viu seu movimento dobrar de um ano para outro. Desde 2016, quando efetivou a plataforma digital, oferece ao produtor um panorama das possiblidades de cr\u00e9dito entre as empresas, al\u00e9m de fazer an\u00e1lise de cr\u00e9dito e risco. Esse tipo de opera\u00e7\u00e3o, ali\u00e1s, foi o in\u00edcio de tudo, segundo informa o engenheiro agr\u00f4nomo Gustavo Ant\u00f4nio Alves, que tem mais dois s\u00f3cios na empresa.<\/p>\n <\/p>\n \u00a0 \u00a0 \u00a0Atualmente, no universo de 280 produtores que j\u00e1 usaram a plataforma \u2013 a maior parte de agricultores de soja e caf\u00e9, concentrados em Minas Gerais, Goi\u00e1s e S\u00e3o Paulo -, a movimenta\u00e7\u00e3o financeira superou R$ 400 milh\u00f5es. S\u00e3o 75 a 100 produtores a mais por ano, com perspectiva de amplia\u00e7\u00e3o para 150 a 200 em 2020, estima Alves.<\/p>\n <\/p>\n \u00a0 \u00a0 \u00a0Um dos produtos que mais movimentam a plataforma s\u00e3o as CPRs digitais, ainda que, segundo Alves, representem apenas 10% do que \u00e9 dado em garantia para os credores; o restante s\u00e3o garantias reais, como hipotecas, aliena\u00e7\u00e3o fiduci\u00e1ria e penhor. \u201cMas, a CPR pode estar vinculada a essas garantias tamb\u00e9m\u201d, informa. \u201cA grande vantagem do processo \u00e9 o produtor n\u00e3o precisar ir ao banco tomar empr\u00e9stimo, nem levar a CPR no cart\u00f3rio, procedimento que \u00e0s vezes demanda duas opera\u00e7\u00f5es, uma no cart\u00f3rio da cidade do credor, outra no da cidade do tomador\u201d, justifica.<\/p>\n <\/p>\n Confian\u00e7a<\/strong><\/p>\n <\/p>\n \u00a0 \u00a0 \u00a0Uma estrat\u00e9gia interessante adotada pela startup na plataforma foi a aplica\u00e7\u00e3o do conceito de taxa de sucesso, ou seja, a fintech s\u00f3 recebe quando o dinheiro \u00e9 liberado para o produtor. \u201cTemos de vencer a barreira da desconfian\u00e7a\u201d, justifica Gustavo Alves.<\/p>\n <\/p>\n \u00a0 \u00a0 \u00a0Outra fintech que espelha esse crescimento de mercado, principalmente no agroneg\u00f3cio, \u00e9 a Bart Digital, de Indaiatuba (SP), que, assim como a Nagro, desenvolveu uma solu\u00e7\u00e3o para acelerar a libera\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito agr\u00edcola \u2013 no caso, na modalidade de barter, ou seja, o pagamento de insumos financiados se d\u00e1 mais \u00e0 frente, com a entrega da produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n <\/p>\n \u00a0 \u00a0 \u00a0Inaugurada em 2016, a Bart Digital j\u00e1 movimentou opera\u00e7\u00f5es superiores a R$ 700 milh\u00f5es e det\u00e9m carteira de 60 clientes. Segundo a s\u00f3cia executiva, Mariana Bonora, a fase \u201cde tra\u00e7\u00e3o\u201d come\u00e7ou em 2019, com clientes (credores) na ind\u00fastria de insumos, revendas e fundos de investimento, estes \u00faltimos trabalhando com CPR\u2019s. \u201cUma opera\u00e7\u00e3o completa de barter pode levar at\u00e9 160 dias para ser conclu\u00edda, 60 deles s\u00f3 com a CPR. Com a \u2018desmaterializa\u00e7\u00e3o\u2019 (passagem do documento em papel para digital), conseguimos deixar a CPR pronta para assinatura do produtor em 15 dias. A meta \u00e9 chegar a 5 dias\u201d.<\/p>\n <\/p>\n Fonte: Estad\u00e3o<\/em><\/p>\n